Харизма мешает бизнесмену?

Наверное, каждый из нас в жизни встречал хотя бы одного человека с невероятной харизмой. Этого человека интересно слушать, какую бы бессмыслицу он не говорил. Этот человек обладает такой, если хотите, притягательной силой, что слушать его можно часами.  Что же значит харизма для бизнесмена? Можно сказать, что когда харизма используется как довесок к тем профессиональным качествам, которыми обладает управленец, то бывает очень сложно понять, что же реально за человек перед нами и как расценивать, скажем, его внезапное желание к новому году – гордость за своих работников или же желание «выделиться» перед ними. А выводы, сделанные под влиянием именно харизмы, могут оказаться неверными.
А какие качества отличают харизматического лидера-управленца? Прежде всего, следующие: доминантная личность, исключительная убежденность в собственной правоте, желание повелевать, высокая уверенность в себе. Согласитесь, что в этом списке нет упоминания о важном для руководителя качестве – способности принимать решения и это не только решения разослать в честь зимних праздников сотрудникам по электронной почте. То же самое можно сказать и в отношении интеллекта человека. Специалисты говорят, что качество мышления человека очень часто может скрываться за харизмой, а на самом деле быть ниже среднего. Из такого человека, увы, хорошего управленца не выйдет. Не зря ведь родилась поговорка – внешность бывает обманчива.
Другие авторы подчеркивают, что наиболее важные качества для лидера – это черты его личности и стиль общения. При все этом, они не учитывают тот факт, что руководители могут различаться в том числе и по своим когнитивным природным способностям. Впрочем, успех на той или иной должности зависит далеко не от типа личности или отношений к людям, которые выбирает сам человек. Да, они играют некоторую роль, но не определяющую. Благодаря многочисленным теориям, которые опираются именно на эти параметры, часто получается так, что выбор человека на некоторую должность определяется именно этим.
Вместе с тем, известный специалист Питер Друкер говорит о подобных теориях довольно в резких тонах. Раньше успех руководителя действительно в большей степени зависел от его личностных характеристик, ибо это помогало ему мотивировать людей для выполнения определенной стратегии. Но времена уже не те. Сегодняшний руководитель должен четко и ясно знать, когда следует нажать.

Рекомендуем — — портал объявлений.

Возможно вам будет интересно :

• Занимаемся рекламой продаваемых товаров
• Кредит под залог без справок
• Создаем свой бизнес в интернете.
• Фильтры и стили торговли при использовании туннельного метода
• Легендарные сериалы Теория большого взрыва и Дикий ангел
• Что поможет научиться экономить?
• Получение дохода в интернете.
• Нужны ли бизнесу видеорегистраторы?

Воскресенье, Ноябрь 13th, 2011| Рубрика: разное3.