Влияние кризисных процессов на оценку и подбор персонала
Качество и эффективность деятельности компании в огромной степени связана с возможностями и результатами работы её персонала. В этой связи, чтобы принять грамотные решения, относительно управления людскими ресурсами, требуется уметь чётко и взвешенно проводить оценку работников. А сделать это бывает своими силами порой весьма проблематично.
Да, – это один из важнейших моментов, который будет характеризовать дальнейшую способность управления работниками, он объединяет все части по управлению в единую систему, которая должна безупречно функционировать. Все эксперты, работающие в области менеджмента, говорят о том, что грамотное оценивание персонала будет влиять на большое количество показатели деятельности компании, которые вроде бы, и не связаны между собой на первый взгляд. К примеру, основываясь на подборе и оценке персонала, в дальнейшем можно будет сделать верные прогнозы по оценке финансовых результатов деятельности компании, уровня удовлетворенности покупателей и заказчиков вашими продуктами и услугами и так далее.
В настоящее время, а в особенности посткризисный период, большинство вопросы, связанных с подбором и оценкой персонала, стало принято решать только руководством компании, то есть своими силами, опираясь на существующее законодательство. Результаты данной оценки используются менеджментом при принятии различных решений, которые направлены на повышение общей эффективности работы всего персонала и компании.
Интересно, что руководители практически на всех уровней управления, сами рассматриваются, как особая категория персонала, также подвергаемая оценке, в целях принятия взвешенных решений, которые влияют на деятельность организации.
Возможно вам будет интересно :
Понедельник, Июль 25th, 2011| Рубрика: компании.
Ваш email для уведомлений
